+375 (29) 626-44-35 Заказать проект

Digital трансформация предприятия: 5 шагов, чтобы все получилось

Мы живем в мире, где каждого из нас окружает реклама, которая пытается привлечь внимание к брендам. Почти каждая ниша является высококонкурентной. Бизнесу необходима перспективная диджитал стратегия, чтобы выделиться среди конкурентов. 

По результатам исследования участника «большой четвёрки» Deloitte, внедрение диджитал технологий может сделать бизнес на 26 % более прибыльным. По данным McKinsey, с помощью цифровизации процессов компания могут повысить эффективность сотрудников на 40 %.  

Цифровая или диджитал трансформация — это глобальный рынок объемом 3,4 триллиона долларов. Это говорит о востребованности цифровизации по всему миру.

Как цифровая трансформация предприятия может усилить производительность предприятия? Что такое цифровая трансформация?

Диджитализация или цифровизация — это интеграция передовых технологий, инструментов и стратегий во внутренние процессы бизнеса. Они влияют на его развитие и рост. Этот подход основан на внутренних операциях, моделях взаимодействия, а также клиентском опыте.  

Например, iMedia Solutions может помочь вам в реализации следующих решений для бизнеса:

  • разработка мобильных приложений,

  • внедрение B2B-агрегатора,

  • CRM-платформы,

  • внедрение цифровых маркетинговых стратегий,

  • автоматизация внутренних процессов и т.д.     

Стратегия может быть разработана для разных целей. Её главная задача — использовать правильный набор технологий и цифровых рамок для достижения целей компании. 

диджитализация

Ключевые элементы цифровизации для развития потенциала вашего бизнеса:

  • Внедрение технологий. Стратегическое внедрение передовых инструментов и систем для повышения эффективности операций. 

  • Планирование и оптимизация процессов. Методический анализ и проработка рабочих процессов для лучшей интеграции новых технологий. 

  • Сбор и использование данных. Систематический сбор, анализ и интерпретация данных для принятия обоснованных решений.

  • Улучшение клиентского опыта. Улучшение взаимодействия клиентов и сотрудников с диджитал платформами и сервисами. Приоритеты — интуитивно понятный дизайн, доступность и оперативность.

  • Управление рисками и безопасность. Выявление, оценка и устранение потенциальных угроз, уязвимостей. Внедрение надежных мер кибербезопасности, протоколов для защиты данных, активов и репутации. 

  • Гибкость и масштабируемость процессов. Комплекс решений для быстрой адаптации под изменения рынка.

Преимущества цифровой трансформации: какие изменения могут ожидать предприятия? 

  • Повышение операционной эффективности. Основные цели  digital-трансформации — выравнивание внутренних процессов, ускорение выполнение задач с помощью автоматизации и сокращение ручных операций. Это позволяет повысить операционную эффективность, минимизировать ошибки и сократить время отклика.

  • Увеличение рентабельности компании. Внедрение цифровых решений: автоматизация, предиктивная аналитика и облачные вычисления. Это все позволяет сократить расходы, выявить новые источники дохода и повысить эффективность. 

  • Улучшение клиентского опыта и вовлеченности. Организации могут адаптировать свои продукты и услуги под предпочтения целевой аудитории. Это влияет на процент удержания клиентов.

  • Расширение прав и возможностей сотрудников. Доступ к актуальным инструментам и информации, необходимым для принятия управленческих решений влияет. Это также обеспечивает прозрачную коммуникацию.

  • Конкурентное преимущество. Индивидуальные решения по диджитал трансформации позволяют компаний адаптироваться к новым требованиям рынка и обойти конкурентов.

  • Масштабируемость, ориентированная на будущее. Особая форма гибкости, позволяющая организации адаптироваться к меняющимся технологиям. С помощью гибкой схемы, охватывающей все важнейшие компоненты деятельности организации, вы сможете быстро обойти конкурентов.


телефон в руках

Цифровая трансформация вашего дела: как добиться успеха? 

  1. Проанализируйте существующие рабочие алгоритмы. Очень важно провести декомпозицию бизнес-процессов, выявить места протечек вашего потенциала, чтобы понять, как цифровые решения могут оптимизировать работу.

  2. Определите цели, которые вы ставите перед своим брендом. Вам необходимо сформулировать стратегический вектор диджитализации. Будь то улучшение клиентского опыта, оптимизация операций или расширение охвата рынка. Это направит вас к возможным технологиям, которые можно внедрить в ваше дело. 

  3. Составьте карту KPI. Составив карту KPI, вы сможете эффективно оценивать влияние цифровых инициатив, отслеживать прогресс и принимать решения для оптимизации работы.

  4. Создайте пошаговую стратегию внедрения. Разбив процесс диджитализации на управляемые этапы, вы сможете определить приоритетные инициативы, эффективно распределить ресурсы и минимизировать сбои в текущей деятельности. 

  5. Следите за ходом внедрения. Важно использовать надежные механизмы управления и мониторинга проектов. Это позволит в дальнейшем оптимизировать диджитал инициативы.Регулярно анализируйте метрики интеграции проекта, чтобы выявить показатели эффективности.

Почему стоит доверить цифровизацию вашего предприятия iMedia Solutions?

Диджитализация предприятия — это ваш следующий шаг в развитии дела. Выберите надежного партнера. Четко донесите свои ожидания, цели, а также оцените стратегию, которую предлагают аналитики.

Компании-конкуренты уже внедрили новые технологии. Поэтому вам необходимо найти IT-подрядчика, который поможет вам оперативно и качественно провести трансформацию. 

Мы обладаем 12-летним опытом в разработке, внедрении цифровых и корпоративных решений. Мы приоритезируем масштабируемость, рост вашего дела и технологические инновации при разработке таких проектов. Обратитесь за бесплатной консультацией уже сегодня. Вы делаете бизнес — мы делаем софт.



Поделиться:

Вы готовы начать работу или получить консультацию?